金波老师供应链管理实战讲师常住地：广东 - 深圳
擅长领域：
班组长管理 精益生产 现场管理 质量管理 团队建设 课酬：15000元
擅长行业：
生产制造行业 服装鞋包行业 快消品行业
一、个人背景
金波老师在行业内拥有深厚的背景与广泛的影响力，身兼多个重要职位：
•广东省湖南怀化商会-副会长
•广东省童装产业联盟 - 名誉顾问
•深圳市企业管理咨询行业协会 - 理事
•中国服装网 ／ 品牌服装网 - 专栏专家
•中南亚太 (国际) 顾问咨询机构 - 生产专家
•广东省采购和供应链管理协会 - 供应链专家
•中国管理科学研究院学术委员会 - 特约研究员
•《供应链管理-未来赢在供应链》畅销书独立作者
•深圳志华环讯软件科技有限公司 - 供应链战略顾问
•中国管理科学研究院企业管理创新研究所 - 学术委员
•中国纺织工程学会标准化技术委员会纺织服装供应链管理标准分会-技术委员会副主任
二、个人资历
金波老师具备扎实且高端的学术背景，先后深造于知名学府：
•中国人民大学商学院《MBA》，深入学习商业管理理论，为其在企业管理领域的实践奠定了坚实的理论基础。
•上海交通大学海外教育学院《EMBA》，进一步拓展了国际视野与高端管理思维，使其能够站在更宏观的角度审视行业发展与企业运营。
三、工作经历
金波老师在职业生涯中积累了丰富的实践经验，曾在多家知名企业担任关键职位：
•深圳市奥菲曼（香港）实业发展有限公司-厂长，全面统筹产品技术研发、生产运营及品质管控全流程管理，通过建立标准化生产体系与全链路品控机制，推动交付达成率提升到95%、品质合格率稳定在98% 以上，为品牌强化市场口碑、提升核心竞争力奠定了坚实的供应链基础。
•浙江 XG 服饰有限公司 - 生产运营总监，全面负责公司的生产运营管理，在提升生产效率、优化运营流程等方面取得显著成效。
•深圳市迪桑娜皮具有限公司 - 供应链总监，主导公司供应链体系的构建与优化，有效整合资源，降低成本，提升了供应链的整体竞争力。
•深圳市阳光鼠时尚科技有限公司-供应链总经理，全面主导公司供应链体系的搭建与深度优化工作，通过系统性整合内外部资源，实现成本精准管控与显著下降，同时推动供应链响应速度、协同效率及抗风险能力全方位提升，助力公司构建起更具市场竞争力的供应链核心优势。
•慕迪贸易（深圳）有限公司 - 首席供应链总监，凭借卓越的专业能力与领导才能，带领团队打造高效的供应链管理体系，为公司业务发展提供有力支撑。
四、个人简介
金波老师是服装与箱包行业公认的资深专家，深耕领域 30 余年，不仅拥有大型中外资制造企业精益供应链管理实战经验，更积累了 15 年以上专业管理咨询与培训沉淀。作为中国服装、箱包行业最早聚焦精益生产现场及供应链管理实效改善的先行者，他始终专注于该领域的深度研究与实践，涵盖生产运营优化、全流程质量管理、精细化成本管控、核心流程再造等多维度咨询与培训服务。
迄今，金波老师已成功辅导数百家服装企业的培训与咨询项目。通过量身定制的专业指导，助力企业实现效率提升 10%-40%，并推动供应链体系从 “成本中心” 向 “利润中心” 转型，为企业挖掘全新利润增长点。其务实有效的方法论不仅为合作企业带来显著效益，更以标杆案例带动了行业整体的管理升级与可持续发展。五、培训风格
1.善于解答学员疑问：在一次关于供应链管理的培训课程中，有学员提出在实际工作里，面对供应商频繁变更交货时间，导致企业生产计划混乱，不知如何有效应对。金波老师当场从供应商评估、合同条款约束、建立应急机制等多个角度详细解答，不仅剖析问题根源，还结合过往服务企业的类似案例，分享成功解决该问题的具体措施，让学员豁然开朗。
2.上课形式多样：在讲解生产运营管理课程时，金波老师综合运用多种形式。他先通过一段服装企业生产车间的视频，展示生产流程中的常见问题，吸引学员注意力；接着组织学员分组讨论，针对视频中的问题提出改进方案；随后，利用模型道具，现场模拟优化后的生产布局与流程，让学员直观感受生产运营优化前后的差异，强化对知识的理解。
3.风趣幽默：在讲述成本管控课程时，金波老师为了强调节约成本的重要性，诙谐地说道：“咱们企业里的每一分钱，都像是咱们养的‘小金猪’，省下来就能慢慢养肥，要是随意浪费，就相当于亲手把‘小金猪’的毛给拔了，它可就长不胖啦。” 这样的表述瞬间让课堂氛围轻松愉悦，学员们在欢笑中加深了对成本管控理念的印象。
4.深入浅出：讲解精益生产理论时，涉及到复杂的价值流分析概念，金波老师并没有直接抛出专业术语和复杂的图表。他以日常生活中去超市购物为例，将顾客的需求比作企业的订单，超市的商品采购、货架摆放、结账流程等环节类比为企业生产的各个环节，生动形象地阐述了如何识别价值、消除浪费等价值流分析的核心要点，让学员轻松理解了原本晦涩难懂的精益生产理论。
5.互动性强：在一堂关于人才选用育留的课程中，金波老师组织了一场 “人才招聘模拟面试” 活动。他让部分学员扮演企业面试官，部分学员扮演应聘者，在模拟面试过程中，学员们亲身体验招聘环节。金波老师则在一旁适时引导，提问其他学员对面试表现的看法，点评面试过程中的优点与不足，通过这种高度互动的方式，使学员深刻理解人才选用的技巧与要点。
六、授课特色
1.启发式教学：在《中层管理的创新思维管理》课程中，金波老师提出 “在当前市场竞争激烈的环境下，如何让公司的产品在众多竞品中脱颖而出” 的问题。他引导学员从产品功能创新、用户体验优化、营销模式变革等多个维度思考，鼓励学员大胆提出自己的想法，激发学员积极主动地探索创新思维，培养他们独立解决问题的能力。
2.案例式教学：讲解《让一切用数据说话》课程时，金波老师引入了某知名服装企业通过数据分析优化库存管理的案例。先是详细介绍该企业在库存管理方面面临的高库存积压、缺货率高等问题（讲解式案例），接着组织学员分组讨论，让学员们分析该企业应收集哪些数据、如何分析以及怎样依据分析结果调整库存策略（讨论式案例）。通过这种案例式教学，学员们深入理解了数据在企业管理中的实际应用。
3.互动式参与：在《计划让工作更高效》课程里，金波老师开展了一次 “项目计划制定” 的体验活动。他将学员分成若干小组，模拟一个服装新品研发项目，各小组需要在规定时间内制定详细的项目计划，包括任务分配、时间节点安排等。在小组讨论和制定计划过程中，学员们充分交流协作，深刻体会到合理制定计划对于提高工作效率的重要性，实现了知识的有效应用与行为再复制。
4.强化文化式：在为某服装企业进行内部培训时，金波老师在讲解团队协作相关内容时，紧密结合该企业 “团结、创新、共赢” 的企业文化。他讲述了企业内部一个跨部门团队如何在这种文化引领下，克服重重困难，成功完成一个重大项目的案例，从思维层面让学员深刻理解企业文化对团队协作的促进作用，使学员在学习专业知识的同时，更加认同和践行企业文化。
5.情境教学式：在《如何让生产成为利润中心》课程中，金波老师设置了一个 “生产车间危机应对” 的情境模拟。他模拟企业生产车间突然出现设备故障、原材料短缺等突发状况，让学员分别扮演车间主任、生产工人、采购人员等角色，现场应对这些危机。在情境模拟过程中，学员们通过角色互换，身临其境感受到生产管理中的挑战，对所学课题有了更深刻的感悟，提升了应对实际问题的能力。...
王小伟生产效益提升专家、资深质量经营与管理专家常住地：广东 - 深圳
擅长领域：
质量管理 生产管理 仓储管理 采购管理 课酬：20000元
擅长行业：
生产制造行业
86年湖南大学机械系内燃机专业毕业、工学学士、机械工程师
国内资深生产效益提升专家、国内资深质量经营与管理实战专家
—全球华人讲师五百强之一
—上海交大、浙大兼职教授
—湖南省机械工业质量管理协会高级专家委员
—国内多家管理咨询公司资深讲师、咨询师
19年制造型企业管理实战经验，在制造型企业中做过品质、生产、HR经理、副总、总经理
20年培训咨询经验
—公开课场次超1500场次
—内训课超4000多天
—培训人数超20万多人
—培训满意率平均不低于98%
—咨询过的企业有40多家 主要培训过的知名客户：
东风日产商用车公司、奇瑞汽车股份有限公司、吉利汽车股份有限公司、长春一汽股份有限公司、广汽本田股份有限公司、富士高佛山工厂、陕西重卡集团万方汽车零配件公司、凌云集团亚大长春公司、中联重科长沙工厂、成都飞机制造集团、哈尔滨飞机制造集团、中国兵器集团内蒙古第一机械集团、外高桥造船厂、四方车辆研究所、太原钢铁集团、成都钢铁集团、美的集团、蒙牛集团、康师傅集团、京东方电子集团、天津日化股份有限公司等知名企业...
刘洋全面质量管理专家常住地：安徽 - 合肥
擅长领域：
质量控制 六西格玛 质量体系 班组长管理 5S/6S 课酬：7500元
擅长行业：
生产制造行业
2013.9-2014.7 合肥荣事达三洋电器股份有限公司 质量主管
工作内容
质量体系构建与完善
依据三洋荣事达的品牌标准和行业规范，结合合肥工厂的生产实际，建立并优化全面质量管理体系，涵盖质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理工作标准化、规范化。
定期组织内部审核和管理评审，对质量管理体系的运行状况进行全面评估，及时识别体系中的薄弱环节，制定并执行改进措施，保障体系持续有效运行，满足不断变化的市场和法规要求。
生产过程质量管控
制定详细的生产过程质量控制计划，明确各生产环节的质量标准和检验要点，对原材料、零部件入厂检验，生产过程中的关键工序以及成品最终检验进行严格把控，杜绝不合格品流入下一道工序或进入市场。
运用统计过程控制（SPC）、质量功能展开（QFD）等先进质量管理工具，对生产过程中的关键质量数据进行实时监测和分析，提前发现质量隐患，及时调整生产工艺参数，确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。
质量问题处理与改进
建立快速响应的质量问题处理机制，一旦生产过程中出现质量问题，立即组织相关部门进行现场调查，运用鱼骨图、5Why 分析法等工具深入剖析问题根源，制定切实可行的整改措施，并跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决，防止问题再次发生。
针对产品质量反馈和质量数据分析结果，识别质量改进机会，牵头开展质量改进项目，组织跨部门团队共同制定改进方案，推动新技术、新工艺在生产中的应用，持续提升产品质量和生产效率。
供应商质量管理
参与供应商的选择和评估工作，对潜在供应商的生产能力、质量保证体系、产品质量等进行全面考察和审核，筛选出符合工厂质量要求的供应商，建立合格供应商名录。
与供应商签订质量协议，明确质量标准和双方责任，定期对供应商进行质量绩效评估，及时反馈质量问题，协助供应商制定改进措施，推动供应商持续提升产品质量和服务水平。
工作业绩
质量体系优化成果
通过优化内部审核流程和强化不符合项整改跟踪，使质量管理体系内部审核的不符合项数量减少，有效提升了体系运行的有效性和稳定性。
2014.9-2017.10 美的合肥工厂 质量主管
工作内容：
质量管控体系建设与维护
依据美的集团质量标准和合肥工厂生产实际，主导构建工厂内部的质量管理体系，包括制定质量手册、程序文件以及各类质量检验标准和操作规范，确保质量管理工作有章可循。
定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现体系运行中的漏洞和不足，提出并实施针对性的改进措施，保障体系的有效运行和持续优化。
生产过程质量监控
制定并执行严格的生产过程质量控制计划，对原材料、零部件入厂检验，生产各工序以及成品出厂等环节进行全方位、全过程的质量监控，确保产品质量符合规定标准。
运用统计过程控制（SPC）、六西格玛等质量管理工具，对生产过程中的关键质量数据进行收集、分析和监控，及时发现质量波动趋势，采取有效措施加以纠正，预防质量问题的发生。
质量问题处理与改进
建立快速响应机制，及时处理生产过程中出现的各类质量问题，组织跨部门团队进行原因分析，制定切实可行的整改措施，并跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决。
针对质量问题频发的环节和产品，牵头开展质量改进项目，运用鱼骨图、5Why 分析法等工具深挖问题根源，制定系统性的改进方案，推动产品质量的持续提升。
质量团队建设与管理
负责质量团队的组建、培训和日常管理工作，根据工厂生产任务和质量管控需求，合理配置质量检验人员，明确各岗位的职责和分工。
制定并实施质量团队培训计划，定期组织内部培训和外部学习交流活动，提升团队成员的专业技能和质量意识，打造一支高素质、高效率的质量管控队伍。
供应商质量管理
参与供应商的选择和评估工作，对潜在供应商的质量保证能力、生产工艺水平等进行实地考察和审核，确保引入的供应商具备良好的质量保障能力。
与供应商建立紧密的合作关系，定期对供应商进行质量绩效评估，及时反馈质量问题，推动供应商进行质量改进，确保原材料和零部件的质量稳定可靠。
工作业绩
生产过程质量提升
实施全面的生产过程质量监控措施后，产品一次合格率从 80% 提升至 85%，有效减少了返工和报废成本，为工厂节约成本 50万元。
运用 SPC 工具对关键生产工序进行监控，成功预警并解决了来料不稳定引起质量波动问题，确保了生产过程的稳定性和产品质量的一致性。
2017年1月-2020年3月 合肥尚诚塑业有限公司 质量经理
工作职责
质量体系建设与维护
主导构建和完善注塑产品的质量管理体系，确保符合 ISO 9001 等相关国际标准和行业规范。
定期审查和更新质量手册、程序文件及作业指导书，使其适应注塑工艺的持续改进和市场需求变化。
组织内部质量审核和管理评审，及时发现体系运行中的问题并推动整改。
质量控制与改进
制定并实施注塑产品的质量检验标准和流程，涵盖原材料入厂、生产过程及成品出厂全环节。
运用统计过程控制（SPC）等工具，对注塑过程中的关键参数进行实时监控和分析，及时预警并解决质量波动问题。
牵头成立质量改进小组，针对注塑产品常见缺陷（如飞边、缩水、变形等）开展专项攻关，制定并落实改进措施。
供应商质量管理
评估和筛选注塑原材料供应商，建立合格供应商名录，确保原材料质量稳定可靠。
与供应商签订质量协议，明确质量标准和违约责任，定期对供应商进行现场审核和质量评估。
推动供应商开展质量改进活动，共同提升原材料质量水平。
团队建设与管理
负责质量团队的组建、培训和发展，提升团队成员的专业技能和质量意识。
制定团队成员的绩效考核指标和激励机制，充分调动团队成员的工作积极性和创造性。
组织开展质量培训和宣贯活动，营造全员参与质量管理的良好氛围。
二、工作业绩
质量体系优化成果
主导完成质量管理体系换版升级，顺利通过外部审核，获得审核机构高度评价，为企业赢得更多高端客户订单奠定基础。
质量控制与改进成效
引入先进的质量控制工具和方法，使注塑产品的一次合格率从 75% 提升至 85%，降低质量成本 50万元。
供应商管理成果
优化供应商结构，淘汰不合格供应商 8家，引入优质供应商 6家，原材料质量合格率从 60% 提高到 80%。
推动供应商实施质量改进项目3个，有效降低原材料质量风险，保障生产顺利进行。...
武继波精益6S项目咨询师常住地：江苏 - 苏州
擅长领域：
绩效管理 5S/6S 质量管理 精益生产 现场管理 课酬：10000元
擅长行业：
生产制造行业
从事人力资源&质量体系工作18年
企业经营管理系统导入资深导师；
精益生产&6S咨询师
企业薪酬绩效设计师；
企业质量体系辅导师；
企业OKR辅导推行师；
任国内多家企业管理顾问；
现任：麦科思（无锡）数据科技有限公司 高级副总裁；
历任过外资、合资、台资、上市公司的人事行政专员、主管、经理、EHS、质量体系工程师等职务，对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。通过18年工作经验积累，不仅具备深厚的人力资源管理经验，对人力资源：人力规划、培训、绩效体系有深入研究，具备组织运营、流程优化、企业管理改善、质量、安环、汽车管理体系等领域的实战经验。...
陈林企业劳动定额标准体系建设及信息化管理实战专家常住地：四川 - 绵阳
擅长领域：
精益生产 规范化管理 精细化管理 现场管理 课酬：28000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 教育培训行业
■高级定员定额管理师、高级企业培训师
■国家人社部教育培训中心“定员定额管理岗位能力培训”负责人
■绵阳市人力资源管理协会常务理事
■十八年劳动定员定额标准制定与管理行业经验
■九十余期全国性劳动定员定额管理岗位能力培训经验
■参与了《中国定额研究与应用》期刊的创刊和编辑工作
■参与了由中华全国总工会牵头制定的服装、眼镜、陶瓷、煤炭、皮革等行业的部分劳动定额指导标准的编制工作。...
王成政企融合专家常住地：上海 - 上海辖区
擅长领域：
行业趋势 项目管理 企业战略 资本运营 生产管理 课酬：25000元
擅长行业：
政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业
...
刘军红团队建设、项目管理、安全生产常住地：河南 - 郑州
擅长领域：
生产管理 项目管理 企业战略 课酬：10000元
擅长行业：
生产制造行业 建筑地产行业
三十余年施工与管理经验，工业与民用建筑、园林等多 个领域，在施工企业及房地产开发公司从事管理工作多年，履职技术员、 生产经理、技术负责人、项目经理、总工、工程总监、项目负责人等职务。
主持多个建筑面积50万平米以上大盘的开发、承建管理工作，房屋交付累计达两万余套， 在工程管理及施工技术、施工工艺、安全生产、成本控制、房屋交付等方面有丰富经验，每年专业培训课程不少于30场次。
天福集团聘任内训讲师，中国讲师网金牌讲师，曾服务于中铁建工集团、中国六冶、五矿二十三冶建设集团、中铁七局集团等国企单位。讲课理论与实践相结合，助力企业有效提升发展。...
董立杰资深精益管理咨询师，人称“五略先生”，又称“管理界四哥”常住地：北京 - 北京市区
擅长领域：
精益生产 教练式领导力 培训体系 沙盘模拟 创新思维 课酬：60000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 家居建材行业 汽车服务行业
董立杰，资深管理咨询师，智慧时代中国精益管理代表性人物，五略管理模式创始人，《中国冶金报》专家库成员，中国大住宿业论坛特约评论员，精于精益管理、企业大学建设、管理人员训战等。
董立杰深耕精益管理20年，拥有华为、中国电信等知名跨国企业丰富管理实践经验，在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域的精益管理、企业大学建设、管理人员训战等方面卓有建树，形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系，善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。
其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家国家级刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。
董立杰在业内人称“五略先生”，又称“管理界四哥”。...
叶玖荣原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践常住地：广东 - 佛山
擅长领域：
领导技能 企业文化 战略规划 课酬：8000元
擅长行业：
快消品行业 家居建材行业 教育培训行业
华智企业管理创始人 总经理
原某家居集团上市公司副总裁、20多年企业经营管理实践
连续几年荣获中国认证高级职业经理人、广东省杰出职业经理人
广东省人力资源研究会副会长、佛山市十佳CHO
佛山市人力资源服务评审专家
《五阶领导力》、《卓越组织管理模型》原创者
曾先后服务于台资、外资、民营集团、上市公司，历任PMC经理、制造总监、人力行政总监、总管理处总监、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总、总经理、上市公司副总裁等高管职务，在企业及多元化集团有超过二十年多的全面经营管理实战经验。对企业经营战略、组织变革、人力资源、市场营销，财务管理、生产管理、仓储管理、采购管理等模块有丰富的实战阅历。致力于破解三大世界性的企业经营难题（与业务融合与引领、战略与组织效率、激活个体／文化和组织土壤）。
多次被行业邀请担任嘉宾和讲师，所授课程深受珠三角、长三角HR同行欢迎。被授予“弘毅CHO奖”、“行业杰出经理人”等荣誉。在企业从千万走向A股千亿上市规模的路上，他用信仰和情怀，实践着企业经营管理从技术到本质的回归。在行业，他既是理性的实践派，也是感性的梦想家！...
元质量质量管理专家，管理体系专家常住地：安徽 - 合肥
擅长领域：
质量体系 精益生产 六西格玛 课酬：8000元
擅长行业：
【个人资质】
国际注册咨询师CMC
TTT认证讲师 （汽车项目管理专家尹义法认证）
国家注册温室气体核查员
Micro rep Precision Sdn Bhd（曼谷）客座讲师
【工作履历】
曾任职与美的一级供应商品从事质管理工作
新世纪检验认证公司技术总监职务
有十年的质量管理与认证行业工作经验。
成功辅导近100家管理体系的推行与优化辅导，作为工厂内部讲师培训达50场左右，外部专业
授课近30多场。
在咨询方案的落地实施方面具有自我沉淀的辅导路径以及丰富的实战经验。对企业运营系统尤其
质量管理体系有自我独特的理解与认知，毕生致力于质量管理工作而努力奋斗。培训过程中更侧重于人的思维升级ˎ提升对工具及方法论的认知，同时激发脑力、促进深入思考、真正做到学以致用、即学即用。
【擅长领域】
质量工具培训
管理体系培训...
宋少彬精益管理及流程优化专家常住地：江苏 - 苏州
擅长领域：
精益生产 精细化管理 沙盘模拟 班组长管理 5S/6S 课酬：20000元
擅长行业：
生产制造行业
北京大学国家发展学院MBA
曾任GE医疗系统（中国）智慧工厂及制造工程部门负责人
曾任BOSCH首任亚太区博世生产系统培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师
曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师
22年运营实战经验，拥有强大的精益系统实施和运营管理经验，精通精益教练技术和人才培养，拥有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。
22年知名跨国公司任职经验，历任博世（中国）投资有限公司，担任首任亚太区BPS（Bosch Production System，即博世生产系统）培训中心负责人，曾在全球接受为期一年的系统化的BPS培训和项目历练，被德国总部认证为首批BPS专家，并为博世中国区各事业部及下属各工厂提供BPS培训和咨询服务；曾在美国PPG公司担任亚太区精益及业务流程改进总负责人，作为亚太区核心领导小组成员，负责亚太区所有销售公司和工厂的业务流程改进工作以及所有工厂和物流中心的精益生产系统推进和改善，期间作为某并购项目整合负责人成功完成了一家民营企业的并购整合工作；2013年开始进入医疗行业，曾任职于英国GSK公司，担任精益及价值流部门（包含生产、设备、技术、生产支持）负责人，带领团队获得全球精益生产系统（GPS）大奖、全球一线管理者项目最佳实践奖；并将一处闲置区域成功转变为全球第二家正式运营的精益道场，培育内部精益人才；后加入GE医疗系统（中国）并担任智慧工厂及制造工程部门负责人，领导50多人的工程师团队，负责所有的NPI及精益3P项目、智能制造项目及产线数字化改造项目，将精益和智能制造、数字化相结合，以精益改善为基础，成功完成数十条产线的智能化和数字化改造项目，为公司带来大量的成本节约和效率提升，其中仅一个项目就带来了每年约1百万美元的直接成本节约。宋老师早在10多年前就和精益培训业界结缘，其谦虚、高效务实的风格赢得了广大学员的称赞和追随。...
宋德阳高级工程师（安全工程）、国家注册安全工程师、安全评价师、河南省应急管理专家常住地：河南 - 郑州
擅长领域：
安全管理 班组长管理 现场管理 生产管理 课酬：10000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 建筑地产行业 烟草行业
高级工程师、国家注册安全工程师、安全评价师，河南省应急管理专家、河南省双重预防体系建设技术专家，河南省安全生产和职业健康协会专家，河南省有色行业专家库专家，河南省安全生产培训教师；济源市安全生产专家；历任安全员、安全处长、安全总监，长期从事安全生产和应急管理工作，在国家级期刊发表9篇论文；拥有发明专利5项，软件著作权2项，参与了河南省地标《钢铁冶金企业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施指南》的编写工作，多次参与安全标准化评审、安全评价评审、应急预案评审、安全培训和隐患排查工作，对于企业安全管理具有丰富的理论和实践经验。先后对交通、化工、汽车、电力、冶金、有色、建材、机加、矿山、烟草等行业企业的主要负责人、安全管理人员、其他管理人员和员工进行安全培训150余场次。...
李义超质量管理专家 体系专家常住地：四川 - 成都
擅长领域：
质量体系 质量控制 中层管理 班组长管理 六西格玛 课酬：12000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业
高级企业培训师 英盛网特约讲师
资深实战咨询师、TUV 莱茵二方审核员
ACI 注册质量经理 注册六西格玛黑带 认证讲师
启迪之星&智优沃 创业导师 融融网专家 UKCA 专家委员
20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验，10年管理咨询经验，历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总，国内某知名认证机构审核员。
丰富的制造领域经验，包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解，对电子制造、机械加工、装配制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运用在实际工厂运作中，擅长流程梳理，促进标准落地实施。...
徐保强国家注册安全工程师 国际注册生产管理师【安全生产管理方向-中级】 “望·闻·问·常住地：广东 - 深圳
擅长领域：
安全管理 班组长管理 5S/6S 现场管理 教练式领导力 课酬：8000元
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
徐老师拥有二十年的大、中型企业、工场（工厂）、第三方安全技术机构安全生产、实践实战、接地气的管理经验，从工场最基层安全员做起，历任助理工程师、安全主管、安全课长、安全部长、安全总监、总经理。
在此期间，通过自身的学习和努力，取得《ISO三体系审核证书》《广东省中级安全主任证书》《危化品管理资格证书》《高效沟通技巧证书》《报联相合格证书》（日本文化）《特种设备安全管理证书》《国际注册生产管理师【安全生产管理方向-中级】证书》《国家注册安全工程师资格证书》《国家注册安全工程师执业证书》《国家建（构）筑消防员证书》《广东省金牌讲师证书》《广东省安全生产教员证书》等。并连续多年获得《安全生产优秀企业牌匾》《个人荣誉证书》等。
2010年以后，开始投身于专业的安全培训事业。并与国内众多知名培训机构建立合约，为国内众多大学、政府机关、国企、央企的危化、工贸行业等的主要负责人、安管人员、班组长、一线员工等进行安全生产法律法规、安全管理、安全技术等的专题培训。帮助更多的安全人、工商贸企业、政府安监部门等获得更多安全管理知识和管理经验。时至今日，培训课程累计500场以上。培训学员达万人以上。并获得学员匿名评价的《最受学生欢迎教师》荣誉证书。
徐老师将现代安全心理学、管理学、行为学、马斯洛需求层次理论，结合人类发展史、新中国成立以来，国家层面对安全生产的关注度由低到高、结合习总书记安全生产重要论述、安全发展理念、红线意识、三个必须、一岗双责等与自己的实践相结合进行人类安全意识从无到有、从弱到强、由被动转主动等方面进行深入剖析。采用游戏模式、互动模式、趣味性启发式授课，课堂气氛热烈、氛围浓厚，为学员课后的管理能力、技术能力提升起到强推作用，也非常有利于学员在自身岗位的业绩提升，为职业规划、职务晋升提供有力的推动作用。...
张志虎精益管理实战专家常住地：广东 - 佛山
擅长领域：
精益生产 研发项目管理 仓储管理 现场管理 质量控制 课酬：13800元
擅长行业：
生产制造行业 服装鞋包行业 家居建材行业 汽车服务行业 烟草行业
精益管理实战专家
中山大学EMBA
国际注册管理咨询师、国家注册企业培训师
16年世界五百强美的集团中高层管理经验
7年培训咨询经验、中山大学客座讲师
温州高新技术应用研究所合伙人
多家企业精益管理项目顾问
英达思企业发展研究院院长
环宇精益管理／学智教育创始人
曾任：美的集团丨工艺研究专家、专家组组长、工厂总经理、厂长、精益制造经理、工程部长等相关岗位
擅长领域：集团管控、精益生产、管理变革、经营变革
现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。
而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。
张老师精通企业全面运作与管理，有全盘操作实际经历和能力；张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年，又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年，能够把世界精益本土化，把西方智慧中国化，既熟知甲方运营需求，又有乙方精益落地实操经验，作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家，如何知而行，行而易，让精益真正成为一种文化，为企业发展添砖加瓦，为个人的成长赋能助力!
精益管理等系列训练营课程，是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究，专为制造企业精心打造的经典课程。
代表项目：
1、产品DFM项目在集团取得金奖，在全集团10个事业部推广，效益上亿元；
2、2006年已带1000多人团队，打造精细化标杆工厂；2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间；
3、统筹公司精益制造，公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉；
4、推动公司精益生产，梳理成立23个重点专项，2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上；
5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右／年；
6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线；
7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施；
8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益；
主讲课程如下：
精益6S管理与目视化管理
精益班组长训练营
中高层及骨干精益管理训练营
产品可制造性设计及研产衔接
研发极致产品5天突破法
精益生产5天突破法
全价链精益成本
构建企业核心能力-如何开展工艺研究及推进自动化
精益布局与物流规划
如何打造标杆车间
现场管理与生产效率提升
TQM实战-品质管理与品质改善
质量问题分析与改进-5WHY分析法
精益TPM管理
工程师系统分析及解决问题
如何快速成为职业化员工
带团队就是带人心
课程特点：
感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练
三大呈现特质：
实用：300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联,；
实效：感性讲解，身边事、寻常话、真性情，从不讲高深的理论；
实战：200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。
四大风格：
激情：从没坐着讲过1次课
通俗：12年企业中高层经验，7年咨询师、培训师经历，200多家企业诊断与调研经历，了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语
严谨：逻辑清晰，专业讲解
幽默：生动有趣
五大价值输出：
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴
给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验
给体验——用案例模拟场景，高品质互动与共享
给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解
给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与...
魏清华精益生产专家、薪酬体系专家、绩效激励系统专家常住地：广东 - 东莞
擅长领域：
精益生产 成本管控 现场管理 薪酬管理 绩效管理 课酬：10000元
擅长行业：
生产制造行业
魏老师结合多年不同企业的咨询经验和实践摸索，不断的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念，总结出一套适合中国国情的精益生产推行方法及相应组合拳套路，已经成功指导约28家企业实施精益生产转型，为企业年节约超过数千万元，培训精益生产专家超过200多人。辅导和咨询过的行业包括电子、机械、汽车、玩具、塑胶、五金、钣金、家电、线路板、化工、印刷、家具等。
培训咨询满意度在90%以上，精益辅导项目续签率在90%以上，经指导的企业生产效率增长30%-120%，原材料和在制品库存降低35%-50%以上，制造周期平均下降40%以上，为中国民族企业的管理转型和提升作出了不懈的努力和贡献，深受企业赞誉和业界肯定。...
爱信刘军丰田现场走出来的精益生产讲师常住地：浙江 - 宁波
擅长领域：
精益生产 目标管理 物流管理 阿米巴经营 质量控制 课酬：10000元
擅长行业：
生产制造行业
丰田现场走出来的精益生产讲师——
具有近20年的精益运营和辅导经历，其中八年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经历，10多年的企业精益生产方式推行和辅导经历；历任丰田爱信精机生产作业员、负责人、系长、课长，台资企业事业部总经理，民营汽车零部件集团公司执行总经理等职位；
在现场管理、仓储管理、质量管理、计划管理、物流管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、阿米巴经营等精益模块领域积累了较为丰富的实践、辅导和培训经验；
精益思想和阿米巴哲学传播者，精益理念和阿米巴实学实践者，宁波爱信精益生产管理咨询有限公司精益导师、浙大继教院精益生产讲师，多家咨询机构、政府机构和生产企业的精益生产和阿米巴讲师，培训服务企业获得一致的好评。...
黄立欧精益生产 六西格玛 班组长培训常住地：上海 - 上海市区
擅长领域：
精益生产 班组长管理 六西格玛 团队建设 5S/6S 课酬：23000元
擅长行业：
银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带；PMP／ACP项目管理认证；City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、MOT授权讲师；工业工程硕士、人力资源硕士；化学工程、计算机工程双学士。
个人介绍：黄老师是一位资深的培训咨询专家，具有近20年的培训经验。
曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目，金茂集团人才测评咨询项目，交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目，建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。
曾担任国内最大汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。
经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。
近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践，并取得了卓有成效的成绩。
辅导相关企业推进精益及六西格玛改善，累计辅导超过2000人次，开创性提出CPEP的辅导理论，帮助相关企业实现将本增效目标...
蒋辉精益生产专家，现场管理，TPM，精益物流常住地：北京 - 北京辖区
擅长领域：
现场管理 班组长管理 精益生产 5S/6S 六西格玛 课酬：18000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业 烟草行业
超过10年外资500强生产管理经验。曾任职诺基亚、威乐、奔驰，跨越电子、机械与汽车制造行业。质量协会认证六西格玛黑带、奔驰认证精益专家，奔驰精益生产内训师，北京多所大专院校外聘讲师。有丰富的现场精益导入及精益管理经验。打造了体系的精益领导力发展课程、生产线模拟课程，擅长理论贴合实际。...
孙彦东工艺安全管理资深顾问和讲师常住地：广东 - 珠海
擅长领域：
安全管理 课酬：15000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业
资深顾问和工艺安全讲师
国家注册化工安全工程师（执业证号：44190231921）
中石化工程师
28年石化和化工企业工作经验，在中国石化、英国石油、杜邦安全咨询和伯克希尔哈撒韦集团等国际一流企业负责安全管理、技术和项目管理工作，并担任安全总监和EHS总监多年。
17年工艺安全管理PSM和HSE管理体系咨询工作经验，擅长基于客户运营风险设计、实施和持续改进安全管理运营和绩效，参与多家国内大型石化和化工企业安全管理咨询项目策划、实施和审核改进，获客户好评。...
贺寿刚工业4.0趋势下的人－机系统精益化管理专家常住地：广东 - 广州
擅长领域：
精益生产 5S/6S 现场管理 安全管理 成本管控 课酬：12000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业
上海博革企业管理有限公司首席咨询顾问；
历任上海扬智嘉达企业管理有限公司特级咨询顾问；
煜辉阳光集团设备总监；
历任广东达美新材料设备总监；
历任中山美宏包装有限公司副总经理
广东达美新材料有限公司设备总监
中国设备管理专家很员会委员；
中国设备管理协会会员；
高级设备管理工程师；
咨询经验：
结合日系TPM和韩系TPM及中国企业特点，独创研究出一套适合中国企业TPM 运维保障体系，以及TPM延伸外的设备管理体系和设备全寿命周期费用管理、设备预算标准化管理、设备运营成本管理、设备效率与改善管理、设备资产收益率管理、五星设备绩效管理评价体系;
培训风格：
授课案例全部来自于咨询和企业现场实战中，所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践例，提出解决问题之道。让学员可以充分将培训中所学习到的理论及案例运用至企业改善变革中，真正达到学以致用的目的。...
周敬恩职场角色修炼谋师常住地：广东 - 东莞
擅长领域：
团队建设 中国式管理 中层管理 项目流程管理 团队建设 课酬：10000元
擅长行业：
生产制造行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 家居建材行业 教育培训行业
曾任
日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理；
数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监；
多家线上平台（培训机构或经纪公司）合作讲师。
收获
成功地辅导了数家企业的精细化管理提升，获得了企业赠予给我们的感谢信（改善数据变化明显）、锦旗和常年管理顾问聘书；
中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者；
中国品牌讲师；
中华500强讲师。
相关著作介绍
流程被执行的力度或流程落实度，一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制，就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作，欢迎购买《流程执行力》详细阅读。
《项目管理实操从新手到高手》，预计2020年上半年出版。
主要研究方向
职场角色修炼，如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。
课程
通用课程+定制课程（有意向可联系）
立志
只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问；
一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长；
为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身！...
马亮沙盘培训师，设计师，认知类、思维类课程讲师常住地：陕西 - 西安
擅长领域：
教练式领导力 精益生产 培训体系 课酬：12000元
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 快消品行业
“职场模拟器”创始人，首席产品官
“团建帮”创始人，首席产品官
沙盘产品设计师
沙盘设计师研习营导师
游戏化思维倡导者
量子大学特聘教授
13年培训产品开发及落地经验...
王冬亮王冬亮，原高校讲师，一级消防工程师，一级建造师（市政），《消防300问》作者。常住地：湖南 - 长沙
擅长领域：
安全管理 工程项目管理 其他 课酬：8000元
擅长行业：
生产制造行业 教育培训行业 建筑地产行业 其他
王冬亮，原高校讲师，一级消防工程师，一级建造师（市政），岩土工程师，《消防300问》作者,某大型建设企业市政项目经理。...
任甲玉任甲玉,中国管理设计大师，人力资源管理专家常住地：山东 - 泰安
擅长领域：
培训体系 执行力 班组长管理 战略规划 绩效管理 课酬：8000元
擅长行业：
生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 快消品行业 教育培训行业
任甲玉,中国管理设计大师，国家高级人力资源师，中科院中科博大特聘高级工程师，中国第一批人力资源管理从业人员。创新中国管理学理论，破译全系统管理密码，独创12大管理体系。出版名著《合一兵法》。邀选《中国世纪专家》《新世纪功臣大典》《中国国情报告·专家学者卷》等。历任北大纵横管理咨询专家，金兰盟管理咨询专家、聚成管理咨询专家、长松集团管理技术专家等，国家ISO9000内审员、TS16949研究员，ERP管理专家，多家企业管理顾问。有15年大型企业集团高层、上市公司人事行政总监实战经验，并有6年管理咨询专家顾问实战经验。中国管理科学研究院、中国世贸组织研究会、中国未来研究会等组织相继邀请任甲玉老师参加在北京人民大会堂举办的国际论坛。
主讲课程：
任老师讲解的课程主要有:《十二大管理体系》《系统化管理》《做一流员工》《执行力管理》《海尔管理》《工作分析》《让培训更有效》《如何做好选育用六汰》《绩效考核与全面激励体系》《如何做年度经营计划》《战略人力资源管理管理》《解密企业长生基因》……等诸多课程。...
薛成刚质量管理专家常住地：江苏 - 常州
擅长领域：
质量体系 5S/6S 现场管理 生产管理 课酬：8800元
擅长行业：
生产制造行业 汽车服务行业
12年汽车零部件质量管理工作经验,其中近8年台企管理类工作：
2007年-2009年在杭州某台资从事品保部管理工作
2009年-2015年在常州新北区某台资从事质量管理工作
2015年企业从事企业管理顾问培训工作
熟悉：线束、仪表、传感器、 注塑、机加工、车灯、车镜 阳极氧化，连接器、钣金加工工艺！...
陈幼林企业营销管理专家常住地：江苏 - 南通
擅长领域：
网络营销 互联网销售 商业模式 现场管理 团队建设 课酬：68000元
擅长行业：
生产制造行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 教育培训行业
陈幼林，男，41岁，教授，国家电子商务师，高级企业培训师。1995年11月南下深圳，对中小企业生存发展研究长达25年，先后担任37家大中型企业的营销管理顾问，为商业模式落地而实施企业内训已达600余场。
【学术研究】陈幼林老师曾任职十年制造厂长，懂IE（工业工程）及车间现场管理；之后钻研十余年市场营销，从一线销售到营销总裁，擅长渠道招商和终端零售。结合25年企业实战经验和多次创业经历，撰写了大众创业图书《让企业活得更好》和中国智能行业第一本营销类教材图书《终端运营指南》;研发了《决战全网营销》、《陌拜成交》、《纵横招商》、《帮扶落地》等系列企业管理课程，并获得多项国家知识产权局证书。
【社会背景】陈幼林老师曾参与组建残盟国际职业技术学校并出任首届校长(非盈利组织)，主要教育残障人士学会运用互联网创业；2015年10月被福建省三明市聘为中小企业互联网创业导师；2016年出任国际互联网电子商务协会会长，在大众创业、万众创新时代为企业提供转型互联网服务；2018年被聘为中国智慧城市联盟组织任专家组成员；2019年6月代表中方出席中日韩三国青年创新创业论坛；2019年9月入选福建省科技特派员专家库成员。陈幼林老师已被上海交大、山东大学、华东理工等国内多所大学聘为兼职教授，讲授商学院EMBA核心课程之余，主要辅导大学生创新创业。...
徐海伟创新管理专家，扭亏为盈专家，问题解决专家，高级工程师、 咨询师、审核员、培训师常住地：山东 - 济南
擅长领域：
战略规划 绩效管理 成本管控 安全管理 创新思维 课酬：25000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 教育培训行业 其他
徐海伟，理学硕士，咨询界最懂技术的创新管理专家，问题解决专家，扭亏为盈专家，高级工程师、高级咨询师、高级审核员、高级培训师，现任鼎道咨询战略合伙人，曾任多家集团公司企管总监、企业顾问，为企业全面创建创新管理体系，创造了全员创新管理局面，每年实现高等级立项百余项，员工自主改善提案上万条，每年为企业创造经济效益4000万元以上，极大地促进了企业创新发展。擅长创新实践，并为企业管理、技术创新提供方法及指导。综合治理亏损期的制药厂，全方位寻找管理和技术改进突破口，制定综合改进方案，使其在一年半内扭亏为盈，并持续增长保持至今，成为集团内明星企业。个人拥有多项国家发明专利，并被企业转化应用。其中几项抽样发明专利，用来控制抽样误差，使用此专利的抽样检测结果将更具有代表性，并且可以将抽样引入的误差缩小到检测误差以内，具有世界领先水平。...
费胜伟实战派跨文化、供应链、安全管理专家常住地：浙江 - 杭州
擅长领域：
中层管理 物流管理 仓储管理 供应链管理 安全管理 课酬：15000元
擅长行业：
生产制造行业 教育培训行业 旅游行业
主要背景
浙江大学 特聘实战讲师
美国施罗德商学院 访问学者
美国跨文化交流学院 跨文化培训师
国家旅游局 英语导游
浙江大学管理学院 MBA
实战经验
职业初期，曾任英语导游，从此与人流结下不解之缘
随后任职某大型国有建筑企业，有机会广泛接触一线产业工人群体，从此正确的三观得以确立
后任职某日资船务公司，从此步入物流领域，开始与洋人打交道。两年后积累一定经验，跳槽到某法资世界前三物流公司担任办事处首席代表，负责一省区域，建立团队，开拓市场，取得良好业绩和口碑，同时也锻炼和提升了自己
职业中期，先后担任某英资公司物流经理，某美资五百强中国公司供应链总监兼某关键物料全球总监，带领跨文化团队，看上去风光无限，但是真的碰到了传说中的职业天花板
于是带领全家去美国访学一年，期间几乎走遍美利坚，深入考察美国的方方面面，并与施罗德商学院、美赞臣、海尔美国研发中心、纳斯达克上市的Shoe Carnival 广泛合作…… 归国后正式步入培训、咨询行业
有人问我，为什么舍五百强而入大学堂？我想说的是，一、中国政府本身就是世界上最最大的超级五百强之首，大学就是他的一个部门：二、入五百强，我只能服务于一家，无论他多大，入大学堂，我可以同时服务几家、甚至十几家五百强……
于是，商界少了位费总，学界多了位费教授
被誉为“人流界最懂物流，物流界最懂人流”
授课风格
讲我所 做 Tell what I did
做我所讲 Do what I told
经验、教训共分享 Share what I experienced
助您成长 Help you to succeed
没有高深理论，不煲心灵鸡汤，讲的都是我的亲身经历和过往。市场上谈经验的很多，讲教训的很少，讲自己教训的少之又少，我就是那少之又少中的一位。
如果您愿意听，我倾囊相授；如果您不爱听，走好不送！...
苌群旗中基层管理 班组现场管理践行者常住地：广东 - 深圳
擅长领域：
现场管理 沟通技巧 班组长管理 职业化 中层管理 课酬：15000元
擅长行业：
生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
苌群旗 苌姓起源于东周，周景王之大夫苌弘为始祖，乃孔子师。清朝苌乃周创立之苌家拳被评为世界非物质文化遗产；苌老师铭记祖先之传承，卧薪尝胆，努力拼搏，旨在为培训行业贡献自己的一份微薄力量！
20年实战工作经验
7年培训授课实战经验
3年创业经验
年授课量超过100天
◥ 某港资（橡胶）品质主管
◥ 某台湾集团（玩具）品质兼生产经理
◥ 某日资集团（汽车零配件）生产总监
◥ 数十家培训机构特邀合作讲师
◥ PTT国际注册职业培训讲师
◥ 美国管理协会（AMA）授权专业培训师
◥ 日本企业现场管理TWI专注导师
苌老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他的培训四大特色：
启发式教学—打破固化思维，发挥自身优势，充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学—所有案例来自实际的经验与学员互动讲解，碰撞思想，得出思维转变的结果；
互动式参与—快乐学习，打破填鸭灌输。融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用于工作中；
情境式教学—激情感染，角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。...
王登学质量管理专家，六西格玛黑带大师，全面质量管理专家常住地：北京 - 北京市区
擅长领域：
质量管理 六西格玛 5S/6S 精益生产 现场管理 课酬：18000元
擅长行业：
1、湖南大学理学学士、清华大学工商管理硕士
2、讲师资格：高级工程师、GE认证黑带(1999)、中国质量协会认证黑带讲师(2015)、中国质量协会认证全面质量管理培训讲师(2013)
3、中国质量协会特聘培训老师
4、质量高级咨询师、多家企业质量顾问
5、曾经在多个世界500强公司担任质量职位：
GE黑带、西门子质量经理、摩托罗拉天津电池厂质量经理、光宝移动质量经理／全球质量总监。...
刘彦辰教授级高工常住地：天津 - 天津市区
擅长领域：
学术研究 现场管理 互联网思维 思维工具 目标管理 课酬：30000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监；国家科技专家库专家；中国科技部创新方法专家；中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师；中国创造研究院研究员；中国创造学会常务理事；天津市创造学会常务理事；也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家，并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。
经过二十多年的科研与实践，建立了中国本土创新理论体系—LIT（杠杆创新理论）该成果荣获中国创造成果一等奖，其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法；整理系统进化引导表、性能改善引导表；总结创意36技巧、通用创新流程等。...
陈斌21年专注生产现场质量管理领域常住地：湖南 - 长沙
擅长领域：
现场管理 5S/6S 质量控制 质量体系 精益生产 课酬：12000元
擅长行业：
生产制造行业 汽车服务行业
工作经历：
从1998年4月到2019年6月，在比亚迪股份有限公司工作了21年，在1998年-2010年，在深圳比亚迪股份有限公司工作，从事手机制造业质量管理体系、品质文化方面的工作，涉及产品及生产制造工艺有：锂电池、FPC柔性线路板、LCD液晶显示屏、手机摄像头、手机外壳、手机成品装配等。在2010年-2019年，在长沙比亚迪汽车有限公司工作，从事汽车制造业现场5S管理、质量体系管理、产品质量管理、品质文化管理方面的工作，涉及产品及生产制造工艺有乘用车汽车四大工艺（冲压、焊装、涂装、总装）&静态检测、动态检测，纯电动客车及工艺（客车焊装、底盘装配，彩车身涂装、总装和静态检测、动态检测），部分一级总成产品：座椅、内饰产品、注塑产品、高低压线束、消声器、制动器、汽车空调等。
工作能力：
熟悉质量管理工具，如：SPC，FMEA，PPAP，APQP等。在公司多次讲授这些课程。
熟悉ISO9001质量管理体系，在长沙比亚迪公司负责培训过多批次的ISO9001内审员。
具有近9年的汽车主机厂从业经历，熟悉CCC认证审核，CCC基础知识、质量保证能力等知识。
具有多年应对客户审核的工作经历（如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等），具备统筹组织，协调，应对二方客户审核的能力。
具有策划内部审核，实施审核，报告审核，跟进审核改善方面的能力。
具有开展VDA6.3(制程审核)的审核能力。
对现场5S管理非常熟悉，具备独立开展培训和执行检查的能力。
具有为企业辅导和推行ISO9001的能力，熟悉QS9000和IATF16949质量管理体系。
擅长领域：
制造业现场管理与改善、QCC改善项目辅导、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等。
专业资质：
1、绝胜现场研修学院创始人，质量管理职业培训师。
2、《绝胜现场：胜在认知赢在思维》版权课程持有人。
3、2019年4月份在《质量与认证》杂志的201904期中刊登发表了独立自主编制的论文《浅析“变化点”思维在质量问题分析改善中的应用》。
4、多家咨询管理公司的高级质量培训师。
5、从事质量体系审核工作已达16年。
6、21年专注于生产现场质量管理领域，超过10年的企业内训经历。...
覃高Office Excel高阶培训专家常住地：浙江 - 宁波
擅长领域：
成本管控 绩效管理 大数据营销 成本管理 物流管理 课酬：12000元
擅长行业：
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 教育培训行业
毕业于浙江大学软件工程专业，投身软件研发行业近20年。曾任电力部门软件项目经理、北大青鸟软件工程教学主管、宁波华茂集团企业高管、姜太公平台技术总监、希望链区块链平台总架构师、鱼多乐区块链平台总架构师。曾经研发电力系统、银行业务管理系统、企业ERP、物联网系统等数十个成功上线项目；对企业财务、人力资源、生产制造、市场营销等环节的信息化有较长时间的研发实践；曾与微软技术中心合作研发Office在企业信息化中的应用课程，对企业员工工作效率的提升有明显促进作用。...
刘景信实战派管理咨询老师常住地：浙江 - 宁波
擅长领域：
企业文化 执行力 精益生产 股权激励 国学应用 课酬：20000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 其他
从事咨询辅导20余年，鉴证了N个企业成功，也鉴证了N个企业失败！不敢谈能力，不敢谈经验，只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。
行走企业商战江湖数十年，知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势！
身兼数十家企业的列席董事，深度参与企业规划运营。十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问。
自主研发企业管理体系：RSOV企业诊断法，BDS经营驱动，MDS管理驱动，CDS文化驱动等。...
袁洪五精益管理专家常住地：河南 - 南阳
擅长领域：
班组长管理 5S/6S 精益生产 现场管理 企业文化 课酬：30000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业
• 5年多企业高层管理经验，精通企业人资、工程、计划、营销、质量、生产部门的工作流程和要求，熟悉当今企业面临的新问题、新挑战、新机遇，能因地制宜设计工作方案，并注重效果的落地和长效化。
• 8年多精益咨询工作经验，曾就职于国内知名咨询公司，长期为国家电网、中国南方电网、中国石化、中国华电、中国华能、国家能源集团、九阳集团和徐工集团、许继开关等大型央企、民企提供富有成效的管理咨询服务。在精益调研诊断、培训、企业文化品牌塑造、班组建设、6S／7S、TPM、精益课题改善、六西格玛、流程优化等方面积累了丰富的工作经验。...
段博原前华为老兵，项目管理专职讲师常住地：北京 - 北京市区
擅长领域：
项目管理 领导力 市场营销 人力资源 生产管理 课酬：15000元
擅长行业：
航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业
在移动通信、物联网、云计算等领域有18年项目管理与解决方案工作经验
曾任职华为交付项目管理专家，超过5年国际化团队交付项目管理经验，地区部Buy&Sell资源机制变革核心组成员
西电研究院首席咨询顾问，西电信息与通信工程专业硕士
工信部通信建设项目评标专家
职业资历：
在移动通信、物联网、云计算等领域从事项目管理工作18年，其中海外常驻5年半，作为高级项目经理先后在中东北非地区部10个国家负责重大项目管理工作，在海外本地员工招募、跨文化团队管理、交付售前方案引导、项目计划与控制、海外项目风险管理、合同条款谈判等方面具有丰富的实战经验。后调回华为中国区负责国内某系统部项目交付管理，并参与地区部服务MKT工作，组织华为专业服务产品在中国区的落地。
近年来深入研究OGC Prince2、IBM全球项目管理方法与PMI的项目管理标准在中国环境下的落地，结合自己丰富的国内外项目管理的经验和教训积累，为国内企业提供管理咨询和培训服务，并提供不同层次需求的系列课程体系。除了告诉学员“为什么在中国环境下这么做项目”，更关注“怎么做”，指导在实际项目中的执行与具体的操作方法，使学员达到“知行合一”。...
名师网领先行业培训师资源供需平台常住地：河南 - 郑州
擅长领域：
电话销售 网络营销 员工关系 班组长管理 领导技能 课酬：25000元
擅长行业：
航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
中华名师网(mingshi51.com)隶属于河南众卓企业管理咨询有限公司，致力于打造中国最大的培训师资供需平台，让培训师做全方位的信息展示，让培训机构及学员企业能够更简单快捷的找到合适的讲师。
中华名师网汇聚了华人领域众多知名培训讲师，课程领域涉及通用管理、职业素养、礼仪培训、市场营销、销售技巧、心理压力、生产管理、质量管理、高层领导力、战略管理等诸多领域，培训行业涵盖金融、医疗、电信、航空、石油、烟草、服装、电子等，企业培训找培训师、找著名讲师，就上中华名师网(mingshi51.com)!
中华名师网自创建以来，始终秉持着“帮企业／学员直接找到讲师，让讲师得到更好的展示”的理念，不遗余力地打造国内最专业、最权威的培训讲师平台。中华名师网引领行业发力移动互联网，首创全网运营，帮助企业更快速、更便捷的甄选培训讲师。中华名师网一直在不断进取，立志做中国第一大讲师门户网站。...
Sammi电销实战技能训练师常住地：北京 - 北京市区
擅长领域：
电话销售 培训体系 目标管理 坐席客服 班组长管理 课酬：25000元
擅长行业：
银行证券行业 快消品行业 教育培训行业 保险行业
电销帮帮堂创始人
电销帮帮堂特级讲师
中华讲师联盟特聘讲师
呼叫中心实战型培训讲师
金融保险行业技能训练专家
呼叫中心建设运营研究院专家
互联网教育机构营销管理顾问
电销实战技能训练师与销售管理咨询师
曾任大都会人寿、中国人寿北京电销中心高级培训讲师
参与多个呼叫中心电话营销人员培训辅导训练和专项咨询管理项目
Sammi老师拥有11年呼叫中心管理培训和项目辅导经验，曾在超大型呼叫中心任销售管管和培训高管职务，拥有千人以上电销的综合运营管理经验，专注电话营销领域的研究与实践，擅长高效细致化解决运营中的管理问题；同时拥有丰富专业的团队高管和销售绩优人员培训经验，曾亲自参与梳理完善多个呼叫中心管理和培训体系，清晰合理化实现培训系统和售前售后端的高效对接，专注于呼叫中心电销项目全系课程培训，Sammi老师注重培训与咨询讲究务实落地，坚持效果才是硬道理，一切以业绩为导向，用数字说话！她是一位真正从基层做起，从企业走出来的实战讲师。姗姗老师作为创始人之一的电销帮帮堂致力于助力呼叫中心电销行业健康高效发展，为广大从人员决绝工作中的困惑，实现综合、快速、高效成长，帮助企业迅速达成并突破。电销帮帮堂即是一种全新的培训辅导商业名称也是创新咨询模式，旗下同名的微信公众号:电销帮帮堂已经实现10万+的注册，通过专注、专业、高效的企业精神实现合作共赢。...
刘掌中刘掌中导师，管理学博士，武汉大学MBA。国内著名TPM设备管理导师，安全生产管理常住地：广东 - 深圳
擅长领域：
精益生产 团队建设 项目质量控制 企业变革 职业修养 课酬：18000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业 烟草行业
刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA
韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业
韩国FANUC 自动化技术研修所毕业
韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修
韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业
三星电管设备技术部部长、经营革新部经理
三星SDI制造中心生产运营总监
三星SDI TPM事务局推进部部长
三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、
精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。
国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授
................................
刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。
刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。
刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。...
陈永信实战营销专家中国运用诗歌营销第一人常住地：河南 - 郑州
擅长领域：
品牌建设 团队建设 精益生产 渠道销售 领导技能 课酬：26800元
擅长行业：
生产制造行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业
陈永信 老师
资深职业经理人、
浙大量子大学营销管理专家导师
落地式实战营销培训师、
企业运营策划师、企业管理咨询师、
价值营销的倡导者、
FTF营销创始人、营销管理360创始人、
实战派销售专家，实战经验丰富、
运用诗歌方式做营销管理培训中国第一人。
国内定制式营销培训首创者。
陈永信老师来自农村：
从一线业务员做起，曾创下单人空白市场一年时间做到公司销量50%以上。
曾任多家知名企业，集团公司、著名外资企业销售总监、总经理。18年营销和企业管理经验，成功案例遍布全国各地。
成功操盘多家企业。曾经带领新公司团队用5个月时间做到同行业多家知名企业7-8年不能实现的销量。被评为营销界传奇人物。
发表过100多篇营销管理类文章。代表作品；《中国企业六大病症解析》、《销售中常用策略》、《中国企业存在问题解析》、《永城八景》、《销售成功十大法则》、《销售箴言》、《你的企业真的无人可用吗》、《企业管理歌谣》、《市场拓展苦无策，致胜营销应有法》、《民营企业发展秘诀》、《如何当个魅力四射的好领导》、《企业管理歌谣》、《如何成为企业的核心员工歌谣》等。
文章被新浪，搜狐，网易，腾讯，今日头条，销售市场，爱畜牧，饲料工业信息网，第一营销网，百度，凤凰等几十家媒体转载深受读者好评。
陈永信培训八大特色：实（用）、新（颖）、全（面）、易（懂）、专（业）、省（心）、特（色）、保（障）。
从市场中来、到企业中去。用行动感悟智慧、用智慧创造价值
陈永信老师 18137011206 致力打造最实用有效的营销管理问题解决方案及系统训练。国内首创最具实效的培训定制式培训。
针对性的量体裁衣。不炖鸡汤、不打鸡血，注重实效落地，授之以渔教方法，不做杀鸡取卵的短期行为。拒绝忽悠只讲干货。
为企业提供如下服务：
企业战略定位 产品卖点提炼 产品爆品打造
广告用语设计 营销团队打造 产品营销方案
商业模式设计 企业推广软文 企业问题诊断
薪酬制度设计 流程管控系统 团队绩效考核
促销方案设计 会销路演策划 运营系统咨询
公司商品起名 管理问题咨询 疑难杂症咨询...
李见明精细化管理专家常住地：广东 - 深圳
擅长领域：
质量控制 班组长管理 领导力 课酬：15000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 通信行业
李见明先生
企业管理资深顾问、高级培训师
国际认证注册管理咨询师(CMC)
经济管理硕士
一次做对（零缺陷）管理系统导入首席专家
卓越绩效管理模式导入专家
班组长训练专家
深圳市市长质量将评审专家
广东省政府质量奖评审专家
中国首批公共服务质量奖评审专家
多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人
2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
中国企业教育百强讲师团特约讲师
2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师
2013中华讲师网500强入选讲师
2014年中国讲师网千强入选讲师
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中，8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验，十余年专注于一次做对（零缺陷）理念的推广和落地研究，成为咨询培训界在一次做对（零缺陷）领域最受欢迎的实战咨询培训专家。曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练，并把这些方法工具融合到一次做对的落地实践中。
管理咨询和培训研究领域：
现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到卓越绩效模式导入、利润倍增系统（一次做对）、班组精细化管理、班组管理技能提升、流程管理、QC小组等，尤其是对一次做对的研究从最早的质量领域的研究上升到经营领域的研究，开发出了利润倍增系统：一次做对模式。
授课风格：
思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合
论文／文章／观点：
《人才培养需要“三加工”模式》，《人力资源管理》杂志，2007年第10期
《充电，你做好了规划吗？》，《人力资源管理》杂志，2007年第10期
《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》，《人力资源管理》杂志，2007年第12期
《成功的职业生涯是需要经营的》，《大学生健康》杂志，2007年，第9期
《跳槽，跳糟还是跳高》，《人力资源管理》杂志，2008年第1期
《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》，《人力资源》杂志，2011年第3期
《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》，《销售与市场》评论版 ，2011年第5期
《全面关怀，打造员工忠诚和感恩》，《HR经理人》，2011年第5期
《打造一流管理者只需八招》，《创富指南》2011年第12期
博文100余篇散见于网络，详细了解请百度李见明。
咨询和培训过的部分企业客户：
制造业：东莞胜美达公司、中国电建集团、凤铝铝业、广州白云电器股份公司（2016年广州市市长质量奖）、深圳慧明眼镜、增城区粮食局新塘粮所、广东南洋电缆股份有限公司（2015年萝岗区政府质量奖）、广州正佳集团（2014年天河区政府质量奖）、广州创佳建筑模型公司（2014年天河区政府质量奖）、江苏申久化纤有限公司、索菲亚家居股份有限公司（2013年增城市政府质量奖）、广东省伟业集团、陕西延长石油集团炼化公司、广州昊志机电（2013年萝岗区政府质量奖）、广州华侨糖厂（2013年萝岗区政府质量提名奖）、广东威创视讯（2013年萝岗区政府质量提名奖）、比亚迪汽车公司、安徽江南化工、陕西尧柏水泥、西安开米、西安庆安制冷(2012获西安市政府质量奖)、青岛啤酒西安汉斯集团（2011年获陕西省质量管理奖）、珠江钢管（2010年获广州市政府质量奖、2011获广东省政府质量奖）、研祥集团（2008年获深圳南山区区长质量奖）、西安碑林制药(2012获西安市政府质量奖)、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、中广核惠州核电公司、东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、亚伦集团、韩国南星集团广东公司、广东天亿集团、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、广东泰科电子、美的集团、泉州新光塑料包装公司、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、广州铜材厂、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、美的空调事业部、能泰电子（中国）有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰……
服务业：汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、陕西移动公司、湖南移动公司、阳江移动、长安电力、粤电大埔发电公司、广东惠州粤华电力公司、港铁深圳分公司、东莞移动分公司、深圳电信、深圳移动、增城市城乡规划测绘院（2013年增城市政府质量奖）、阜阳烟草公司、易美传媒、巴士集团、巴蒂雅酒店、深圳某投资集团（含酒楼、文体中心、物业服务）………
政府机构:中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、龙岗区人力资源局卓越绩效组织诊断与流程优化（2015年）、河南焦作工信局与质量技术监督局、龙岗区人力资源局123预警机制设计（2013年）、东莞虎门港管委会、龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导（2011年）、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心……
总裁班：广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班……...
钟宏林精益改善&流程优化专家常住地：广东 - 惠州
擅长领域：
精益生产 5S/6S 班组长管理 质量控制 项目流程管理 课酬：8000元
擅长行业：
-18年以上企业管理及咨询经验,MBA／日产训协会认证讲师,曾任职世界500强爱默生电子。
-多家上市公司及民企担任过品管部负责人、企管部负责人、生产运营副总、变革管理委员会主任。
-曾任职咨询公司高级咨询顾问，服务过的行业包括汽车配件、电子产品、电子零部件、环境工程、五金、塑胶、电镀、喷漆、酒店等，横跨不同领域的工作经历。曾到访丰田、先锋、理光、罗技等企业访问交流。
-主导及参与推行过数十个企业精益改善、质量改进、流程优化等项目。
-擅长通过分析公司整体运作情况，提供不同的变革思路和策略,并擅长针对不同业务运营场景整合不同管理体系，实施一体化管理体系融合，推行最佳管理实践。
-主讲精益生产、质量管理、流程优化、现场管理、团队管理等相关课程。...
强生帅领导力课程专家 高管教练 商学院建设专家常住地：北京 - 北京市区
擅长领域：
团队建设 5S/6S 研发项目管理 战略规划 办公技能 课酬：20000元
擅长行业：
政府机关部门 美容整形行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 建筑地产行业
领导力专家 高管教练
北京永攀培训学院 主任讲师
北京彼得.德鲁克管理学院 认证讲师
东西方教育集团 主任讲师
北京工业大学 学生就业指导咨询师
中华讲师网 认证讲师
资深室内体验式管理培训讲师
富龙控股商学院负责人...
兰天现场管理专家常住地：安徽 - 合肥
擅长领域：
5S/6S 班组长管理 目标管理 执行力 团队建设 课酬：15000元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业
兰天老师
中国精益7S管理研究院专家
2016年度全国十大人气讲师
诚信品牌讲师100强
清华大学研修班特约讲师
注册职业培训师
多家管理咨询机构签约讲师
多家大型企业管理顾问
专业资质：
现场精细化督导师，安全管理师，8年7S企业现场辅导经历。
从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案，尤其针对生产现场7S如何推行，提出一系列行之有效的方法，通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中，能抓住牛鼻子，对现场督导师进行培训和指导，充分发挥7S的巨大作用。
兰天老师是即擅授课，又熟悉现场咨询的两栖专家老师，授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，全是干货，案例处处。现场咨询从问题点出发，不说废话，提出改善方法，直接落地。使现场有立竿见影的效果。...
鲍老师管理培训常住地：北京 - 北京市区
擅长领域：
渠道销售 网络营销 班组长管理 采购成本管理 课酬：6000元
擅长行业：
教育培训行业
...
王泽龙阿米巴经营模式导入的咨询专家常住地：重庆 - 重庆市区
擅长领域：
团队建设 成本管控 大客户服务 中层管理 课酬：12800元
擅长行业：
电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 商超零售行业 快消品行业
诸子百家教育集团 首席讲师
阿米巴经营模式导入的咨询专家
诸子百家智慧学院 院长
企业信息化系统建设 咨询专家
2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人
2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务
2013-至今 创立诸子百家教育集团
2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成
学习经历：
2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记，了解到“人单合一双赢”模式，被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励，了解华为的合伙人模式深受感动，任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学，之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式，深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧，后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习，认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学，从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业，深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理，更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造！一切问题， 归根到底都是心的问题，万般答案，追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利，结合自身十余年的创业管理实践，以阳明哲学为心之本，以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师，将“人生哲学”，“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通，提炼出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写，中文含义是联合经营单元 ” 。...
张建军房地产管理咨询专家讲师 & 实战教练顾问常住地：天津 - 天津市区
擅长领域：
研发项目管理 工程项目管理 项目流程管理 成本管控 集团管控 课酬：30000元
擅长行业：
建筑地产行业
房地产企业管理咨询专家，和君咨询房地产研究中心
项目策划&设计研发首席专家 实战辅导资深顾问
建筑学工学士，工商管理硕士
注册建筑师，注册建造师
中国讲师500强，常年担任多家房企及中房、博志成、光华、房学、赢房等培训机构及清华、天大、厦大等房地产总裁班的特约讲师。房地产企业管理咨询 & 项目运营、定位策划、操盘辅导实战型教练顾问。兼某新三板公司董事及多家房企高级外部顾问。
讲师特点：
张建军老师累积28年设计院及房地产行业的从业经历，拥有从建筑师转型甲方管理的设计专业深厚功底；亲身经历了万科从“小公司”到“标杆”之间打基础和系统提升的关键转型阶段；兼具从营销副总、总经理、房企总裁、董事长，再到管理咨询顾问的视角维度、认识高度的提升和系统性归纳总结，成为了一名既有扎实理论修养，又有丰富实战经验，覆盖房地产各专业、项目全周期的全能型的管理咨询专家。
凭借在多家房企的高管岗位亲力亲为组公司、建系统、带队伍、拿项目、融资金、做项目、扛指标、交业绩的丰富阅历，更擅长在咨询诊断中透过表象准确扑捉客户企业的系统性症结问题，并对症下药找出行之有效的系统性解决方案。
张老师整理的覆盖房企经营管理&项目管理的系列培训课程，不局限于某个专业部门和局部技能的知识传授，更突出俯瞰全局的跨部门、多专业协同的综合管理提升，其业务跨度、专业深度、系统关联度等可适应房企不同生命周期的管理特点。其课程设计系统性、逻辑性突出，阅历丰富保证了大量亲身操盘案例在授课中信手拈来，课堂表现专业全面、亲和诚恳，口才良好，互动答疑环节思维敏捷切中要害，尤其关注参训学员在理念和认识上的提升，以及行之有效的管理措施及方法的传授。大量的内训和公开课后评估使其在业内赢得广泛赞誉，客户评价：课程大纲看似朴实，但一听就是实战派出身的老师，很专业、有水平，授课内容系统性强，不仅教知识更教会了接下来应用的方法，受益匪浅。
工作履历及操盘项目：
6年设计院（建筑师、CAD室主任）工作经历：
90年起南开大学建筑设计研究所，完成了大量城市规划、住宅及公建等项目建筑设计；
7年房企专业管理及中层管理经验：
96年起任天津万科高级设计经理，兼万科产品标准工程师，期间在新加坡HDB下属CESMA设计公司研修一年；2001年起历任天津万科公司设计部、项目事务部（报建&配套）、工程管理部等三个部门经理等职务，拿地决策小组核心成员；主持过天津万科城市花园、万科都市花园、万科花园新城、万科东丽湖、万科水晶城等项目策划和设计管理、报批报建及配套事务管理、工程招采及项目管理。
8年房地产企业高管工作经验：
2003年曾任新奥集团蚌埠置业集团营销副总、常务副总主持工作；操盘新怡绿洲项目（百万平米大盘）整体策划及一期开发的管理。
自04年历任天津海贸物业发展有限公司总经理、海贸集团执行总裁、董事长；港湾中心酒店及海河之子俱乐部公司董事长；汉镒资产管理股份有限公司董事副总经理；上海汉镒咨询公司执行董事兼总经理，兼江阴海贸资产、常熟金湾广场公司总经理；天津汉镒咨询公司总经理兼天宇阳光置业总经理等职务；任项目总经理全面操盘天津港湾中心项目（写字楼、酒店、商业、城市综合体），港湾中心酒店及海河之子俱乐部运营管理，江阴、常熟等商业综合体项目，天津南京路新天地项目（城市综合体）。
09年曾任南开允公集团副总裁兼南大科技园公司总经理等职务，负责天津智慧山城市综合体项目（30万平米）的全面管理。
7年持续专注于房企的管理咨询、项目策划、教练顾问，企业培训等工作经验：
2010年加盟和君集团，合伙人，任职和君咨询房地产研究中心。
咨询、顾问、培训服务客户：
北京中冶、陕西惠尔、中铁华升、天津耀中、吉林筑石、唐山大陆、山东九星、安徽华地、武汉星海、宝鸡聚丰，天津文投、中铁建（贵阳）、海南创基、四川广信、海南美好，云南浩宇、北京城建、内蒙海天、大连家园、京投银泰、江西海熙、青岛中仁、长虹置业、武汉航天、山东桦林、北京新世界、北京未来城、重庆骄杨、宁夏瑞信、东营胜利、百悦集团、中铁十七局、天津建工、北京天恒、郑州康桥、南方投资、南宁旅投、深圳惠谷、海南鲁能、天津津工、济南高新、宁夏铁发、桂林安厦、国安科技控股、成都世纪安泰、河北旅投、河南同晟、金地华南、中建东孚、中铁建海外、海南东汇、四川省设计院、天津富力、海航地产、郑州星联、中铁建（重庆）、星河地产、南昌正盛、中建三局、山东绿地、远洋资本、梅州富力、云南能投、贵阳商会、郑州山顶、河南安筑、榆林泰发祥、新疆商会、温氏筠城……等100余家房企的管理咨询、顾问及企业内训，公开课累计覆盖超1000余个房企业及机构。
项目策划及操盘顾问：
烟台长岛旅游度假地产项目策划，海南东汇西海岸、秀英、森语林等项目策划及设计顾问，天津雍金房地产汉沽项目策划，海南创基保亭幸福时光项目策划，呼和浩特兴达阳光集团70万平米商业项目策划，重庆恒德物流总部基地项目策划，嫩江昆仑购物中心项目策划，三门峡金帝建材城项目策划，沈阳中泰汇通温泉养老地产项目策划，百悦集团成都百悦城项目策划及设计管理兼研发总监，海南百城陵水旅游地产项目策划兼总经理，西双版纳勐巴拉旅游地产项目策划及经营管理顾问、万盈（天津）股权投资……等20余个各类地产开发项目的策划服务、兼职高管或项目实操顾问。...
华章教育领域第一个PCC、教练式培训师、领导力教练、安全专家常住地：北京 - 北京市区
擅长领域：
教练技术 团队建设 班组长管理 企业文化 亲子教育 课酬：30000元
擅长行业：
电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业
鲁华章：致力于教练在教育领域的推广
＊安全管理学工学博士，中国地质大学（北京）应用心理学、安全管理专业硕士导师，在多学科中跨界融合
＊埃里克森（国际）教练学院首批授权认证导师，认证课程有：《教练的艺术与科学》、《教练型领导》、《高绩效团队教练》、《教练型智慧父母》等
＊国际教练联盟认证专业教练（PCC），是国内教育领域首个被ICF认证的专业教练
＊埃里克森高绩效团队教练、美国4D系统团队教练、生涯教练（BCC）；国家二级心理咨询师、全球职业规划师（GCDF）、国家高级职业指导师、生涯导师
＊个人创立有华章教练工作室，自主开发有《教练式领导力》、《教练式教学》、《教练式辅导员》、《创业教练》等课程；设计有个人领导力发展工作坊，大学生成长工作坊及辅导员成长工作坊等。
＊近20年的教育行业行政管理、教学科研经历。历任专职辅导员、团总支书记、学院副书记、招生与就业处分管就业、学院书记等职位，积累了丰富的学生管理和党务工作经验。并因此深入研究和探索人的发展，服务于人的发展。自2010年至今，为客户提供超过2000小时的教练服务和个人发展咨询，公益支持上千名大学生成长。
＊北京市教育科学规划课题专家库专家、北京市教委《大学生职业生涯规划与就业指导课程教学大纲》编委，曾主持多个思政教育及生涯课题研究，开发并主讲生涯规划系列课程；作为专业教师，所在团队曾获得北京高等学校继续教育优秀教学团队，个人曾获得学校教师基本功大赛优秀奖；每年主讲专业课程3-4门，不断探索和实践将教练艺术应用到课堂教学中的路径和方法，激发学生自主学习的内在动力。
＊子谦国际创业教育学院创业导师、百万菁英创业导师、中国工业机械出版社创新创业理事会理事、北京林业大学辅导员成长导师、北京建筑大学教练团导师；山东工商学院创业导师；杉树计划公益项目教练。
＊拥有企业工作背景，90年代亲身经历企业从公司注册创建到立足发展整个过程；2013年开始进行企业领导力发展服务，并为创业企业提供教练服务和指导。服务的企业有中国电科、中国电子、神华集团、中石油海外事业部、中石化、中化集团、百度、迪信通、佳讯飞鸿、伊米阳光连锁超市、新精英等。
＊为教育教育和政府机关提供教练服务，通过教练或培训服务过中国高校创新创业师资培训、河南省教委、北京林业大学、北京建筑大学、北京工商大学、北京农学院、北京物资学院、北京工业职业技术学院、上海应用技术大学、广东财经大学、广西师范大学、山东工商学院、西南科技大学、北大附小、北京师范大学附属小学大兴分校等教育项目，支持教师和学生团体成长；服务过国家税务总局干部学院、邢台市委组织部、任丘市新华街道办事处、陕西榆林市政府、青海化隆县政府等政府机关培训项目。...
蔡海鹏企业文化落地创新引导专家常住地：广东 - 广州
擅长领域：
思维力 企业文化 精益生产 团队建设 质量管理 课酬：25000元
擅长行业：
银行证券行业 生产制造行业 其他
资质介绍：
拥有近12年教育培训经验，8年专注于企业文化落地领域的创新研究，独立开发企业文化落地与文化领导力版权课程。
授课风格：
在培训中特别注重学员体验和领悟，通过精心设计的课程内容和体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟，进而再提纲挈领地导入知识点，确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。...